Řízení projektů v průmyslu

Investice několika % projektového rozpočtu do profesionálního projektového řízení významně zvyšuje % úspěchu projektu

Obrázek3.png

Výběr nástrojů

Z palety nástrojů projektového řízení Vám pomůžeme vybrat ten správný, ne podle toho, zda je moderní, ale podle toho, zda u Vás bude fungovat

Návrh nástrojů

Zvolené nástroje s vámi doladíme na míru a dohlédneme na jejich implementace, kterou ověříme

Řízení projektu

Celý projekt nebo jeho část odřídíme. S úsměvem, bez vrásek a starostí

Ověření

Ověříme dodání výstupů projektu

Potřebujete profesionálně odřídit projekt?

 

Jsme projektoví manažeři s řadou zkušeností se složitými vývojovými farmaceutickými projekty a certifikovaní podle standardu IPMA, a rádi odřídíme váš projekt nebo jeho kritické fáze podle vašich potřeb. Hladce, jistě a s úsměvem.

 

Potřebujete přesnou definici zadání projektu a jeho struktur, včetně řízení rizik a analýzy zainteresovaných stran?

 

Z projekťácké brašny vybereme ty nejvhodnější nástroje, upravíme je dle vašich požadavků a pomůžeme vám se všemi potřebnými definicemi: od logického rámce až pod detailní WBS a Gannt.

Chcete zřídit projektovou kancelář nebo vylepšit své nástroje projektového řízení?

Pomůžeme vašemu projektovému řízení postavit se na vlastní nohy implementací či vylepšením vašich vlastních nástrojů a přístupů.

Potřebujete u farmaceutického nebo chemického projektu literární nebo patentovou rešerši nebo podrobný přehled prior art?*

 

Provedeme podrobnou rešerši zahrnující konkrétní téma, případně oblast technického řešení (molekula, její použití, formulace, technologie, …). U patentů zhodnotíme jejich technické riziko a vše shrneme a znázorníme v závěrečné zprávě.

Provedeme podrobnou rešerši dosavadního stavu techniky a identifikujeme technicky a vědecky nejrelevantnější dokumenty.

Potřebujete prodiskutovat konkrétní chemické nebo farmaceutické řešení?*

 

Zhodnotíme vaše návrhy technických řešení, a poskytneme vám svůj odborný názor podepřený našimi zkušenostmi. Detailní diskuse je samozřejmostí.

Optimalizace procesů

Jsou vaše procesy a nástroje v souladu s kulturou, prostředím a hodnotami vaší společnosti?

 

Jsme přesvědčeni, že procesy vychází z firemní kultury, prostředí a hodnot. Proto musí být na míru každé společnosti. Nekonkurujeme již probíhajícím Lean, Kaizen nebo Kata projektům – naopak je doplňujeme o alternativní pohled. Mimochodem, nemyslíme si, že by japonské systémy automaticky seděly každému.

 

Potřebujete rychlou inspekci procesů nebo spíše podporu při dlouhodobých změnách?

 

Promluvíme s týmy, zkontrolujeme nastavení procesů, utvoříme si názor a doporučíme vhodná opatření.

V případě potřeby ale podpoříme zavádění a prosazování větších změn i dlouhodobě.

Jsou vaše procesy příliš složité, nejasné nebo nekonzistentní? Provádíte operace, které nepřidávají hodnotu?

 

Zmapujeme a popíšeme vaše firemní procesy, a zaměříme se na operace přidávající hodnotu, tok materiálu i informací. Pomůžeme vám procesy zjednodušit. Jako externí partneři poskytneme zkušený a nezaujatý pohled.

 

Způsobuje nejasné nebo nevyvážené rozdělení zodpovědností výpadky a konflikty v procesech? Jsou vaši lidé nespokojení nebo rezignovaní?

 

Porozumíme lidem a jejich prostředí, zhodnotíme vaše procesy a pomůžeme vám lépe definovat odpovědnosti. Odstraníme překryvy a úzká hrdla vedoucí k problémům.

PRO.MED.CS-logo.jpg

Aleš Bartůněk

R&D Director of PRO.MED.CS Praha a.s.

Prague

Kapaji helped us establish R&D project management, building on their experience within the field but respecting local specifics. The in-house development process was mapped and defined together with the RACI matrix and system of project review, reporting and decision-making. The project management is tailored to our needs and fits our mid-size development group of 70 people perfectly. The co-operation with Kapaji was smooth, straightforward and result-driven. I believe this is simply because they are great in project management, they respect company culture and they understand pharmaceutical development process to every detail, saving us hundreds of hours explaining the science behind innovative development. Kapaji went hands-on in to the development process on practical examples and as a result we got practical project management system designed for our people to run innovative development projects efficiently.

Proč Kapaji?

  • Máme čas se projektu věnovat naplno. Pro nás není žádný projekt příliš velký ani příliš malý.

  • ​Používáme užitečné a praktické nástroje, které odpovídají dané situaci: pro menší projekty jednodušší, pro komplexní projekty sofistikovanější. Hlavně žádné nešikovné nástroje!

  • ​O projektu reportujeme jasně, otevřeně, s potřebnou frekvencí i detailem. Připravíme psanou zprávu, prezentaci, tabulky, KPI.

  • ​Cokoliv, co potřebujete ke svému podnikání, dodáme ve skvělé vizuální podobě.

  • ​Do projektu jsme plně zapojeni. Záleží nám na úspěchu projektu a dlouhodobém vztahu se zákazníkem.

  • ​Nezapojujeme se uměle tam, kde nás není potřeba. Jsme efektivní, nenavyšujeme cenu zbytečně.

  • ​Nejraději jsme s projektovými týmy osobně, ale efektivně pracujeme i po telefonu nebo videokonferenci.

  • ​Jsme zvyklí pracovat s citlivými informacemi. Vaše know-how u nás bude jako v trezoru.

  • ​Můžete se spolehnout na naše dlouholeté průmyslové i akademické zkušenosti.

  • Při vedení projektů, týmů a oddělení v korporátním prostředí jsme trvale čelili a reagovali na potřebu vylepšovat firemní procesy – od drobných po velké, od malých týmů přes celá oddělení až po procesy napříč celou společností.

  • ​Respektujeme lidi, kulturu, vizi a hodnoty vaší společnosti.

  • ​Nástroje upravíme dle vašich potřeb a našich zkušeností.

  • ​Naším cílem je vaše dlouhodobá spokojenost s optimalizovaným procesem.

  • ​Proto otevřeně nasloucháme vašemu názoru i po nasazení změn.